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《E藥經理人》·未來領袖特輯 貝瑞基因高揚:有硬核才可能做到最好

發布時間:2019-06-12

在高揚看來,任何一家企業,只有當它具有核心技術、其產品有清晰的(de)應用場景時,在行(xing)業的(de)快速(su)調(diao)整期,才有可能把握機遇實現新的(de)飛躍(yue)。

 

 

這是(shi)貝瑞基(ji)因的(de)第九(jiu)年(nian),也(ye)是(shi)高揚在基(ji)因檢測領(ling)域創(chuang)業的(de)第九(jiu)年(nian)。

 

高(gao)揚始終記(ji)得2011年(nian)第一輪融資到(dao)來(lai)時候的(de)情景,6500萬元的(de)資金讓當時還不(bu)到(dao)20人的(de)整個團隊(dui)上下都興(xing)奮不(bu)已(yi),對于(yu)他們來(lai)說這不(bu)僅僅是解決了燃眉之急(ji)這么簡單。如果沒有(you)這筆融資,這家叫貝(bei)瑞基因的(de)公司大(da)概在(zai)兩(liang)三個月(yue)后(hou)就可以關門了。

 

當天(tian),高揚在(zai)公(gong)司(si)附近(jin)找了個小飯館,請了所有員工(gong)吃飯,他端(duan)著酒杯按捺不住的激動:“同志們,我們以(yi)后再也不用(yong)擔心錢了!”

 

8年過去了(le),當(dang)高(gao)揚(yang)再(zai)次描(miao)述(shu)起當(dang)年自己的慷(kang)慨(kai)激昂時(shi),忍不住笑著說真是(shi)年少無(wu)知,毫(hao)無(wu)經驗。“當(dang)公司發展起來后,發現這個錢差(cha)得太遠了(le)。”

 

基(ji)因檢測技術具(ju)備很大的(de)商(shang)業價值(zhi),而(er)且應用在臨床被認為是實現其商(shang)業價值(zhi)的(de)有效(xiao)途徑。當(dang)時的(de)高揚察覺到(dao)市場(chang)機(ji)遇已(yi)經到(dao)來,并準(zhun)備將公司業務(wu)從科技服務(wu)拓展到(dao)臨床級項目,只是前期的(de)臨床試驗所需(xu)要的(de)成本花費遠遠超過了他的(de)想象。

 

這(zhe)是(shi)高(gao)揚(yang)“吃過的(de)(de)虧”,也是(shi)貝瑞基(ji)因起步階段里“必經(jing)的(de)(de)坎(kan)”。如今,39歲的(de)(de)他已經(jing)不(bu)再天(tian)真(zhen)地認為一個臨床試驗只(zhi)有物(wu)料成本的(de)(de)花費,而貝瑞基(ji)因也已從當時的(de)(de)蹣跚起步成長(chang)為基(ji)因檢測(ce)行業的(de)(de)標(biao)志性企(qi)業。

 

“有硬核、在對的(de)(de)時間(jian)做對的(de)(de)事情(qing)。”在高揚看來,從成立那天起,無論是市場目標還是前行方向,貝(bei)瑞基(ji)因的(de)(de)發(fa)展都踩在了(le)合(he)適的(de)(de)時間(jian)點上,這(zhe)是公司能(neng)夠取得(de)現在的(de)(de)成績(ji)和(he)市場地位的(de)(de)主要原因。

 

踩剎車的人

 

已(yi)經(jing)在基因檢(jian)測行(xing)業(ye)里摸(mo)爬滾打(da)17年(nian)的(de)(de)高揚,每當(dang)談及行(xing)業(ye)發展的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)和未(wei)來時,總(zong)是(shi)很興奮,你需要完全集(ji)中(zhong)注意力才能跟(gen)上他(ta)的(de)(de)思路和節奏。也是(shi)在這(zhe)個時候,在他(ta)身上仍會發現(xian)未(wei)被磨平的(de)(de)創業(ye)初心和激情。但當(dang)話(hua)題回到(dao)貝瑞基因,科研人的(de)(de)嚴謹(jin)和作為掌舵人的(de)(de)控(kong)制力又讓他(ta)“內斂”了許多。

 

“踩油門是很容易的事(shi)情,我(wo)更多時候還是踩剎車(che)。”

 

高揚把貝(bei)(bei)瑞基因(yin)的(de)(de)(de)拍板策(ce)略叫(jiao)“三(san)個臭皮匠策(ce)略”,包括他在(zai)內的(de)(de)(de)三(san)位創始人(ren)在(zai)性格和特(te)長(chang)等(deng)方面(mian)形成互補,他們三(san)個人(ren)之(zhi)間(jian)建立了絕對(dui)信(xin)任感(gan),能(neng)夠(gou)充分聽取對(dui)方的(de)(de)(de)建議和觀點,這也是能(neng)夠(gou)帶領貝(bei)(bei)瑞基因(yin)在(zai)還處于發(fa)展早(zao)期的(de)(de)(de)基因(yin)測序行業中占領一(yi)席(xi)之(zhi)地的(de)(de)(de)重要(yao)基礎。

 

也正因(yin)整(zheng)個(ge)行業還處于早期發(fa)展的(de)階段(duan),因(yin)此在高揚看(kan)來(lai),方向正確的(de)重要性排在首位。基因(yin)檢測是很具創(chuang)(chuang)新性的(de)領域,這項(xiang)創(chuang)(chuang)新的(de)技(ji)術(shu)將會怎樣發(fa)展、將會對社會產生怎樣的(de)影(ying)響,完全沒有(you)可以參(can)考的(de)先(xian)例。

 

其次(ci)是(shi)(shi)能(neng)力,這(zhe)是(shi)(shi)影響企業發展速度(du)的(de)決定因素。任何(he)一個行業在早期(qi)飛(fei)速發展的(de)過(guo)程中,很多的(de)矛(mao)盾和能(neng)力不足都可能(neng)被掩蓋(gai),而當進入相對成熟期(qi)或者收(shou)獲期(qi)時,作為公(gong)司掌舵人的(de)管理能(neng)力和領(ling)導能(neng)力是(shi)(shi)決定會不會出現重大失誤的(de)重要保障。

 

高揚相信(xin),創(chuang)新(xin)的動力來源是對(dui)于未來的信(xin)心,并(bing)不是簡單地通過(guo)激勵機制(zhi)就能(neng)(neng)創(chuang)新(xin),更(geng)不是去(qu)追逐熱點,作為管理者必(bi)須(xu)要(yao)(yao)堅持一貫(guan)的戰略,必(bi)須(xu)要(yao)(yao)穩得住(zhu),冷靜與激情兼備,能(neng)(neng)夠協調多方面的共同運作。

 

 開疆擴土

 

NIPT是(shi)(shi)得到商業推廣的(de)臨(lin)床(chuang)級基(ji)因(yin)檢(jian)測,也是(shi)(shi)貝瑞(rui)基(ji)因(yin)在(zai)(zai)市場(chang)上打響名(ming)聲(sheng)和站穩腳跟(gen)的(de)頭把(ba)利劍。始終(zhong)把(ba)“有硬(ying)核(he)、在(zai)(zai)對的(de)時間做對的(de)事情”掛在(zai)(zai)嘴(zui)邊的(de)高(gao)揚,正是(shi)(shi)認為隨著成本(ben)的(de)下降(jiang),NIPT可以(yi)實現商業化(hua),才(cai)毅然(ran)決定創業。

 

從(cong)(cong)2010年NIPT的(de)臨床可(ke)行(xing)(xing)性(xing)被驗證,到2015年原國家(jia)衛計委推(tui)行(xing)(xing)試點,108家(jia)機構(gou)獲(huo)得資質,再(zai)到2016年全(quan)面推(tui)廣(guang),貝瑞基因(yin)發展的(de)每一(yi)(yi)步都踩在了行(xing)(xing)業和(he)市場變化的(de)時(shi)間點上。從(cong)(cong)2011年開(kai)始推(tui)出(chu)“貝比安”,一(yi)(yi)直到2015年貝瑞基因(yin)完成(cheng)了超(chao)過(guo)(guo)23萬(wan)例的(de)NIPT檢(jian)測(ce),2016年達到近(jin)60萬(wan)例,市場占(zhan)有率超(chao)過(guo)(guo)三成(cheng)。截至(zhi)2018年年底,貝瑞基因(yin)的(de)NIPT檢(jian)測(ce)已經(jing)為累計超(chao)過(guo)(guo)300萬(wan)的(de)孕婦提供(gong)服務,其升級的(de)技術NIPT Plus把可(ke)篩查的(de)染(ran)色體病擴展到100種,全(quan)外顯子組檢(jian)測(ce)可(ke)覆蓋7000多(duo)種遺傳疾(ji)病。

 

“很多資本市場上的(de)人(ren)都在問我同(tong)一(yi)個問題,為(wei)什(shen)么貝瑞(rui)基(ji)因的(de)NIPT可以做得這(zhe)么成功?”高揚則把(ba)這(zhe)其中的(de)原(yuan)因歸結為(wei)對行業的(de)洞察力:貝瑞(rui)基(ji)因的(de)聯合創使(shi)人(ren)之一(yi)周代星在2010年曾畫過一(yi)張圖,這(zhe)張圖描繪了未來10年里NIPT領域的(de)增量發展(zhan)機會。

 

但(dan)在當(dang)時(shi),沒有多少人真正理(li)解并相信這個領(ling)域真的(de)會按照這張(zhang)圖所描繪的(de)來發(fa)展。而現實是(shi),中國(guo)NIPT市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展軌(gui)跡幾乎(hu)與這張(zhang)圖完全(quan)重疊(die)。

 

在高揚看來,這張(zhang)圖(tu)并不(bu)是(shi)簡(jian)單地(di)依靠純數據(ju)進行測算,而(er)是(shi)當市(shi)場還處于(yu)早期時(shi)(shi),根據(ju)對技術的(de)信心和對市(shi)場需求的(de)了解,然后(hou)判(pan)斷出未(wei)來可能(neng)出現的(de)挑戰。他認(ren)為(wei),這張(zhang)圖(tu)寶貴的(de)并不(bu)是(shi)說NIPT市(shi)場未(wei)來在規(gui)模(mo)化后(hou)如何增長,而(er)是(shi)在什么時(shi)(shi)候開始有市(shi)場擴大的(de)現象。“規(gui)劃出這張(zhang)行業發展(zhan)藍圖(tu)之后(hou),再做其他的(de)就很容(rong)易了,比如我(wo)們什么時(shi)(shi)候去跑馬(ma)圈地(di),什么時(shi)(shi)候大規(gui)模(mo)招聘,這些都會相對清(qing)晰明了。”

 

而對于NIPT領域(yu)是(shi)否已經實現充(chong)分(fen)競爭(zheng)這個問題(ti),高揚很直接地回答:并沒有。他坦言,在(zai)中(zhong)國,醫療服務是(shi)得到政(zheng)府(fu)大力扶持(chi)和(he)監(jian)管的(de)行業,不(bu)會出(chu)現完全(quan)自由的(de)競爭(zheng)狀態。而對于企(qi)業來說,在(zai)政(zheng)策范圍(wei)內的(de)競爭(zheng),才能讓基因檢(jian)測惠及更多的(de)民眾。

 

“所(suo)以要在合(he)適的時(shi)間點進入(ru)(ru)市場,成為第(di)一(yi)家或(huo)者第(di)二(er)家進入(ru)(ru)市場的企業,這才是最重要的。”高揚對本刊記者表(biao)示。

 

“我(wo)們并不(bu)回避價格競爭這樣(yang)的(de)(de)(de)事實,隨著基因檢測技術(shu)的(de)(de)(de)愈(yu)發成熟,未來NIPT的(de)(de)(de)降價提量不(bu)可(ke)避免。但對于企業來說,在(zai)(zai)NIPT之(zhi)后,下(xia)(xia)一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)市場(chang)需(xu)求是(shi)(shi)什么(me)?你是(shi)(shi)否可(ke)以在(zai)(zai)市場(chang)需(xu)求成熟的(de)(de)(de)早(zao)期,在(zai)(zai)合適的(de)(de)(de)時間把新品種及時地推向(xiang)市場(chang),而(er)不(bu)只是(shi)(shi)僅(jin)僅(jin)依靠一(yi)(yi)個NIPT在(zai)(zai)市場(chang)上不(bu)停地去擴張。”而(er)高(gao)揚口中的(de)(de)(de)下(xia)(xia)一(yi)(yi)個市場(chang)需(xu)求,就是(shi)(shi)腫瘤領域(yu)的(de)(de)(de)開拓擴展,他直言,這部分做(zuo)得越(yue)好(hao),貝瑞(rui)基因后續的(de)(de)(de)發展就會越(yue)好(hao)。

 

就患者數(shu)量和(he)需(xu)求程度來(lai)看,腫(zhong)瘤的市場規模要大(da)得多。有數(shu)據(ju)統計,在提供臨床級基因檢測的公司中,有70%的公司把(ba)腫(zhong)瘤診斷與治療作為重(zhong)點發(fa)展業務,這其(qi)中也包括貝瑞基因。

 

高揚(yang)把腫瘤業務的(de)核(he)心(xin)定位在早診(zhen),這(zhe)也是基因檢測(ce)在腫瘤領域(yu)有價值的(de)應(ying)用,但目前這(zhe)個市場尚(shang)未成熟,臨床應(ying)用也都(dou)集(ji)中在中晚(wan)期病人的(de)精(jing)準治療場景。“目前來(lai)看(kan),作為公司的(de)戰略(lve)布局之一,腫瘤早診(zhen)的(de)研(yan)發(fa)基本上(shang)按計劃(hua)推進(jin),我們也正(zheng)努力更快一些。”

 

把握機會

 

2016年底,成都(dou)天興儀(yi)表連發36份公告,正式披露了貝瑞基因(yin)重(zhong)組上市(shi)方(fang)案細節,作價(jia)43億元。第二年8月(yue),貝瑞基因(yin)成功登陸了資(zi)本市(shi)場(chang)。這不僅使其成為自2016年證監會出臺新的上市(shi)標準(zhun)后,成功借殼的企業,更為重(zhong)要的是,外(wai)界普遍認為貝瑞基因(yin)搶到了市(shi)場(chang)先機(ji)。

 

登陸資(zi)本市(shi)場(chang),早在2015年的(de)(de)時候(hou)就已(yi)經在高(gao)揚的(de)(de)考慮中,臨(lin)床(chuang)級(ji)基(ji)(ji)因檢(jian)測的(de)(de)快速增(zeng)長使得貝瑞基(ji)(ji)因必(bi)須持(chi)續性地(di)進行大規模(mo)研發(fa)投(tou)入,特別是(shi)預判到腫(zhong)瘤領域的(de)(de)臨(lin)床(chuang)級(ji)基(ji)(ji)因檢(jian)測即(ji)將爆(bao)發(fa),三(san)位(wei)創(chuang)始人把資(zi)本化議題(ti)提上了(le)日程。

 

“首(shou)先要確保公(gong)司的良性發展,前提是不能錯失任何一個行業(ye)的重大(da)機(ji)會(hui)(hui)。”對于最(zui)終(zhong)選(xuan)擇重組上市,高揚(yang)直(zhi)言(yan)也有過非常多激(ji)烈的討論,但面對腫瘤領域的增(zeng)長機(ji)會(hui)(hui),大(da)家(jia)一致認為:需要提前進行研發和(he)市場布(bu)局。

 

“這個(ge)過程對(dui)我來(lai)說(shuo)(shuo)也是一個(ge)很大的(de)(de)鍛煉,我深刻(ke)體會到了(le)‘更(geng)長遠(yuan)地看(kan)問題’所面(mian)臨(lin)的(de)(de)擔當:巨大機會來(lai)臨(lin)的(de)(de)時(shi)候,那個(ge)正確的(de)(de)時(shi)間點在哪里(li),還有就是如何(he)平衡(heng)長遠(yuan)發展和短期利益(yi)。”高揚如是說(shuo)(shuo)。

 

2015年,科技部召(zhao)開“國(guo)家精(jing)(jing)準醫療戰略(lve)(lve)專(zhuan)家會議”,中國(guo)在(zai)戰略(lve)(lve)層面由此進入“精(jing)(jing)準醫療”時代。到2030年前(qian),政府擬投入600億元用于發展(zhan)精(jing)(jing)準醫療,而基因檢(jian)測(ce)是實現精(jing)(jing)準醫療的基礎(chu)路徑(jing)。

 

就此,中國基因(yin)檢測行業的(de)(de)發展出現了(le)高峰(feng)。有(you)數據統計,在(zai)2015年共有(you)55家基因(yin)檢測公(gong)司(si)成立(li),而在(zai)隨后的(de)(de)2016年也有(you)超過40家公(gong)司(si)成立(li),隨之而來(lai)的(de)(de)是(shi)資(zi)本的(de)(de)熱情追捧。

 

高(gao)(gao)揚認為,和所有的新(xin)興行(xing)業一樣,基因(yin)檢測(ce)行(xing)業目前(qian)正在經歷(li)行(xing)業發展必經的調整期。“不論是企(qi)業自身還是資本市場(chang),甚至是行(xing)業監管(guan),對(dui)基因(yin)檢測(ce)的探索和認知都有一個過程,當認知逐漸清晰后,各個參與方才能更加冷靜地(di)思考(kao)是否繼續留在這(zhe)個行(xing)業,或者(zhe)換個賽道會更適(shi)合(he)自己的發展。”高(gao)(gao)揚預測(ce),從今(jin)年下半年開始(shi),這(zhe)種選擇會比較集中地(di)出(chu)現。

 

高揚(yang)始終(zhong)認為基因檢測技(ji)術的(de)市(shi)場(chang)化推廣需要(yao)得(de)到企業、醫療機構(gou)、醫生(sheng)以及(ji)患(huan)者四方的(de)理解和(he)認可,不能(neng)單純(chun)地(di)為了(le)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)而(er)培育這(zhe)個(ge)行(xing)業。他的(de)策略就是選擇志(zhi)同道合的(de)資(zi)本(ben)方,并(bing)且大(da)家對技(ji)術和(he)市(shi)場(chang)過(guo)去(qu)和(he)未來保持高度一(yi)致的(de)看法和(he)信任。這(zhe)樣,才能(neng)一(yi)起走得(de)更(geng)遠,行(xing)業才能(neng)發展得(de)更(geng)健康(kang)。

 

“一(yi)家有(you)競爭力的(de)企業,一(yi)定是有(you)自(zi)己的(de)核心(xin)技(ji)術和核心(xin)產品,同時能夠為行(xing)業賦能,在行(xing)業調整期有(you)實力和可(ke)能性取得飛躍(yue)式(shi)的(de)發展(zhan),說明了這(zhe)樣的(de)公(gong)司找(zhao)對了合(he)適的(de)發展(zhan)軌道,具備更好的(de)投資(zi)價值(zhi)。”

 

在高揚看來,基因(yin)檢(jian)測行業還(huan)處于(yu)發展的極早期階段,即將到來的爆發點(dian)或許是(shi)腫(zhong)瘤的早診、或許是(shi)消(xiao)費級基因(yin)檢(jian)測、亦(yi)或許是(shi)基因(yin)大數(shu)據的應用,總之,那將會是(shi)一個巨大無比的市(shi)場。

 

本文轉載自《E藥經(jing)理人》雜志

 

 
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